Time Management Info 4 Smart Folks

Time Management

Waarschijnlijk heeft u het druk. Te druk wellicht. En nu zoekt u allerlei tips, trucs en technieken om beter met uw tijd om te gaan. Dat kan. Op deze site vindt u vast enkele zaken van uw gading. Maar weet u wat echt verreweg de beste time management strategie is? Beter leren hoe u anderen voor u kunt laten werken. Benieuwd hoe u dat doet? Kijk dan eens bij business coach Anneke Walraven.

Zij leert u hoe u veel doelmatiger doelen formuleert en communiceert. Hoe u mensen zover krijgt dat ze graag met u meewerken. Wat u moet doen om die mensen nagenoeg de volledige volmacht te geven om de gestelde taken ook uit te voeren. En wat u moet doen om toch greep op het geheel te behouden zonder dat u daar zelf dag en nacht mee bezig moet zijn. Lijkt dat wat? Kijk dan eens op die site.

Gedeeld leiderschap Managementboek van het jaar 2012

Het managementboek van het Jaar 2012 is nu bekend. De titel is: Gedeeld leiderschap

Titel van het winnende managementboek 2012 is bekend. Het is: Gedeeld leiderschap door Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. De vakjury maakte donderdag 15 maart deze winnaar bekend dat gebeurde tijdens het 9e Managementboekengala in Amsterdam.

Uit een inzending van heeft de vakjury zes titels voorgedragen als Managementboek van het Jaar. Vervolgens koos de jury het winnende boek, voortbouwend op de navolgende argumentatie:

Dit winnende boek werd het meest vernieuwend, praktisch, verfrissend en toegankelijk gevonden. Een boek over nieuwe manieren van organiseren en samenwerken. Command & Control is passé. Nu is het Gedeeld Leiderschap. Het oude is een manier van organiseren en leidinggeven uit de tijd van de farao's.

Dit past niet in de kenniseconomie. Een nieuwe vorm van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitkomst van co-creatie. Door het delen van leiderschap verbetert de kwaliteit. Het archetype van de formele leider - in de meeste gevallen de manager - zal plaats maken voor een een proces van leiderschap.

Bestel Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Keuze van en het Managementboekengala zijn initiatieven van managementboek.nl

Persoonlijke coaches

Personal coach voor managers, professionals, organisaties en ondernemers.

Een coach inzetten is steeds meer alledaags. Maakt nauwelijks uit of u nu ondernemer, manager of professional bent. Nagenoeg iedereen heeft een kennis die wel eens eerder coaching heeft gehad. Of hij daarover tevreden is, hangt af het resultaat. En of u ook overweegt om een coach in te schakelen, hangt daarna weer af van verhalen van die bekende.

Maar, hoe het ook in elkaar steekt, u bent dus op zoek persoonlijke coaching, en u wilt weten op welke zaken u moet letten, voordat u met coaching in zee gaat.

Laten we het eenvoudig houden. U hebt uitsluitend iets aan gecoacht worden, wanneer dit u iets oplevert.

Amper effect en resultaat? Dan is het zonde van moeite, tijd en geld.

Dus is het belangrijk dat u echte resultaten bereikt, en u voordat u er mee start duidelijk en helder heeft wat u met die resultaten voor ogen hebt. Iets diffuus als: je goed voelen of beter communiceren mag u resultaat noemen, maar volgens mij is dat een beetje vaag.

Echt resultaat is een meetbare en concrete positieve verandering van uw situatie. Meetbaar houdt in: objectief en controleerbaar. Zoiets als: minder verzuim, hogere productiviteit en meer omzet.

Uiteraard behoren bij concreet ook cijfers. Daarom is meer omzet niet meetbaar genoeg. 20% meer omzet is veel duidelijker. Zeker als u weet hoe groot de omzet momenteel is. En zeker indien u eveneens bepaald heeft waarmee die omzet niet of wel behaald moet worden. Onder welke voorwaarden, bijvoorbeeld geen of wel korting geven.

Samenvattend: resultaatgerichte persoonlijke coaching is zeker mogelijk, indien u eerst concreet kunt formuleren wat die resultaten zijn.

Bijzondere opleiding coaching

In de coaching opleiding leert u ook op welke manier u mensen tot handelen beweegt

Kent u die mensen ook? Mensen die steeds zeggen "eigenlijk zou ik best.... willen". Of deze mensen die telkens maar weer "Eerst meer inzicht zoeken voordat...".

Echter als maar willen weten verandert de situatie niet. Ook al weet hij/zij alles over zijn eigen kernwaarden, talenten, verleden, dromen en zo meer. Zolang die persoon er weinig mee doet, verandert er weinig.

Uw taak als coach is niet mensen van alles en nog wat te laten vertellen, nee, uw taak is om ze tot actie aan te bewegen. Dat is wat deze coaching opleiding u leert, en ook nog: op koers blijven, goed luisteren, mensen vooruit laten kijken, concrete doelen formuleren en goede vragen stellen

Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen

Wat er gebeurt wanneer management oneliners tot dogma verworden

Iedereen kent ze mythen van managers zoals bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de kost gaat voor de baat uit'. Zulke uitspraken hebben het imago van een mantra verworven: uitspraken die keer op keer herhaald worden door leidinggevenden. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert deze zegswijzen een voor een af als mythen.

De mythen en mantra's zijn gegroepeerd in vier hoofdstukken: omgevingsbeïnvloeding, personeelsontwikkeling, ondernemerschap en structuurontwikkeling. Daarna twee hoofdstukken gaan over mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen leest lekker weg. Vanwege de brede opzet is het niet te vermijden dat ook open deuren ingetrapt worden, maar er zijn zeker ook ruimvoldoende een aantal doorkijkjes die aanmerkelijk minder voor de hand liggend zijn.

Het Anti-Klaagboek

Humorvol iets doen aan onze nationale bezigheid 1: zeuren en klagen

Zeuren lijkt op de favoriete hobby van Nederlanders. Iedere dag hoort u wel u hoort iemand mopperen of klagen. En mogelijk hoort u zelfs uzelf wel eens klagen. Auteur Bart Flos belooft zijn lezers met 'Het anti-klaagboek' een eerste hulp kit bij zaniken en zeuren.

Het anti klaagboek is inderdaad een eerste hulp in geval van klagen en zeuren. Wilt u echter deze problemen grondiger aanpakken, dan heeft u ook tweedelijns assistentie noodzakelijk bijvoorbeeld van een trainer, coach of adviseur. Echter dat betekent niet dat u het boek dan maar diskwalificeren. In het geheel niet. Flos maakt de door hem gedane beloftes op de omslag waar: dit boekje biedt waardevolle eerste hulp.

Daarnaast is dit boekje vlot gemaakt. Flos beschikt over een uitermate plezierige pen. En met veel humor! Ik heb meer dan eens zitten gniffelen. De voorbeelden zijn herkenbaar en talrijk. En u krijgt vele suggesties om uw dagelijks leven en dat van uw medemensen wat aangenamer te maken.